“Es importante que haya alguien al mando, pero todavía lo es más el equipo que lo acompaña”

Un año ya desde que tomaste el relevo a Jesús Arrizubieta. ¿Qué valoración haces de estos meses como alcalde de Tafalla?

Ha sido una experiencia intensa en todos los aspectos. He aprendido mucho, aunque sé que todavía me queda mucho más por aprender. Considero que todos deberían pasar por una administración local para comprender el trabajo que se realiza y poder evaluarlo adecuadamente, sin importar el signo político.

Mi valoración es positiva, pero lo dicho, me gustaría que se reconociera más el esfuerzo que se hace. Al fin y al cabo, somos personas con vocación de mejorar nuestro pueblo, de ayudar a la gente y mejorar la vida de los vecinos. Con esa lógica entré al ayuntamiento en 2019 y regresé en 2023, ya como alcalde. No debemos perder de vista que estamos aquí para mejorar la vida de la gente, y eso es esencial.

Como he mencionado en muchas entrevistas, los dos años que pasé como concejal, aprendiendo del equipo liderado por Jesús Arrizubieta, fueron muy valiosos para mí. Durante los dos años siguientes, ayudé en todo lo que pude dentro del grupo municipal y del equipo de gobierno, lo cual me preparó para entender en qué me estaba involucrando.

Aunque es difícil saber completamente a qué te enfrentas cuando decides presentarte al cargo de alcalde. Hay una frase de un extrabajador del ayuntamiento resume bien ese sentimiento: «Cuando uno entra en el puesto de alcalde, lo hace con una mochila vacía, y cuando se va, sale con una mochila llena de piedras que pesan».

En esta transición, uno recoge las «piedras» que el anterior dejó, aunque no sean exactamente las mismas, pueden ser las piedras que tu mismo te creas por el camino. Creo que esta metáfora describe muy bien lo que significa ser alcalde.

¿En qué tareas o proyectos te has centrado este primer año?

Este primer año me he querido centrar en la gestión interna. Si estoy aquí es porque fuimos la primera fuerza más votada en unas elecciones municipales, pero también porque recibí 9 votos de mis compañeros y compañeras.

Me gustaría mencionar a Goizeder Juango, Amaia Jaurrieta y Carlos Montoya, y cómo no, el resto de mi grupo, Maitane, Marta, Gontzal, Iñaki y Patricia, ya que sin el trabajo que ellos y ellas hacen todos los días, esto no funcionaría. Es importante que haya alguien al mando, pero todavía es más importante el equipo que lo acompaña.

Al hilo de la pregunta, como decía, la gestión diaria te lleva una parte importantísima del tiempo. Me gusta organizarme la agenda el viernes para la próxima semana, pero llego el lunes y está todo descojonado.

Hay numerosos proyectos que hemos echado a andar, de los cuales varios tienen que ver con Servicios Sociales, como el tema de infancia o el servicio de atención a domicilio que se ha implementado por las tardes entre semana y los sábados por la mañana. También se está trabajando de una forma colaborativa con diferentes departamentos de Gobierno de Navarra en temas que son, al nuestro parecer, importantes para Tafalla, como son el tema de industria, de vivienda, de comercio, de transición energética.

Son cosas que nos importan y creemos que tenemos que trabajar y que hay que tener unos vínculos o unos espacios de colaboración con Gobierno para que podamos llegar a esas metas.

Por otro lado se ha modificado la ordenanza para poner placas solares en el Casco Antiguo, que era una demanda viva, y en breves comenzaremos también con la reforma de la ordenanza para las ayudas a la rehabilitación en el casco antiguo. Además, se ha modificado el Plan General para que en los polígonos industriales se puedan instalar otro tipo de empresas que no sean industriales. Le sumamos el tema de Euskera; queremos tener una ordenanza propia para ello. Finalmente, destacaría la urbanización del entorno de Recoletas, algo que demandaba Tafalla y que entre este año y el que viene, o los siguientes años lo vamos a poder ver realizado. Es algo importante.

Personalmente, ¿cuál es el aspecto más complicado de la alcaldía? ¿Y el más satisfactorio?

Lo más gratificante es el buen trabajo que se está realizando, con un gran esfuerzo de los concejales y técnicos municipales. Con nuestros errores y aciertos, y siempre haciendo autocrítica, trabajamos con orgullo pero sin arrogancia; como se dice en euskera, “harro, baina harroputz izan gabe”.

Tafalla cuenta con un tejido cultural, deportivo, sindical y empresarial extraordinario, diverso y valioso. Nos lo tenemos que creer y también decirlo. Es esencial valorar esta riqueza y tomar en cuenta el feedback de la gente. Nuestra ciudad ofrece una amplia y ambiciosa gama de actividades culturales, deportivas y sociales. Es crucial que creamos en ello y lo comuniquemos.

Para avanzar, es vital que todos, desde el tejido asociativo, empresarial y sindical, hasta el Ayuntamiento y las instituciones, trabajemos juntos. A pesar de nuestras diferencias, debemos encontrar espacios de colaboración para mejorar la vida de la gente.

¿Cuál es tu valoración general de las reuniones llevadas a cabo, barrio a barrio, con los vecinos y vecinas dentro del Proyecto TAZ?

El balance es positivo. Hasta el momento hemos tenido tres reuniones con diferentes barrios. En la primera reunión asistieron aproximadamente 65 personas, en la segunda unas 40, y en la última más de 130. Es cierto que el barrio del Casco Antiguo ha sido históricamente el más movilizado, lo que explica la mayor asistencia en esa ocasión. Considero que estas reuniones están siendo positivas, primero por la cantidad de personas que participan y también porque se está creando un foro de confianza.

En este espacio, cada vecino puede expresar con total tranquilidad y sin miedo su situación, sugerencias, quejas o reflexiones. Estas últimas, en particular, pueden ser muy interesantes. Hay quejas, puntos a mejorar, sugerencias y reflexiones valiosas. Aún queda la última reunión en septiembre y, después, nos corresponde a nosotros, los gestores, recopilar toda la información.

Tomamos nota de todas las ideas presentadas y, posteriormente, las clasificamos. Analizaremos cada propuesta para determinar su viabilidad, el tiempo necesario para implementarla, el presupuesto requerido y las posibilidades de colaboración con otras administraciones o entidades.

¿Cuál es la mayor tarea pendiente que habéis observado en ese sentido?

Han surgido varios temas importantes como la limpieza, la señalización de tráfico deteriorada, la falta de estacionamiento y la problemática de la vivienda, especialmente en el casco antiguo y los solares vacíos. ¿Para qué nos sirve esto? Nos muestra que tenemos mucho trabajo por delante. Somos personas que estamos todo el día en la calle, así que no nos sorprende, pero es bueno que la gente lo plantee.

Hay cuestiones que no requieren mucho dinero y otras que sí. Sin embargo, surgieron algunas propuestas muy factibles que, al no vivir en esos barrios, no percibimos. Por ejemplo, alguien nos pidió que colocáramos una papelera en un lugar específico, y aunque puede parecer algo insignificante, para ellos era un gran problema. Por supuesto, atendimos la solicitud.

Ya hemos comenzado a limpiar y remarcar las señales de tráfico en la vía pública. Estas no son tareas que se puedan completar de un día para otro. Los recursos con los que contamos son limitados, pero tenemos muchas peticiones y tratamos de hacer lo mejor posible, con nuestros errores y aciertos.

El pasado mes de octubre te eligieron como presidente de la Federación Navarra de Municipios y Concejos. ¿Cuáles son tus funciones principales?

La presidencia de la Federación consiste en defender los intereses de las entidades locales y trabajar para mejorar todo lo relacionado con ellas. Este rol implica tanto una representación significativa como la participación en numerosas reuniones con diversas asociaciones y departamentos del Gobierno de Navarra. A menudo, las leyes parecen elaborarse desde una perspectiva superior, sin considerar las realidades locales.

Nosotros, como la administración más cercana a la ciudadanía, aportamos una visión local crucial. Incorporar este punto de vista local asegura que las leyes y decretos emitidos por las diferentes administraciones reflejen y respondan mejor a las necesidades y circunstancias de las comunidades que servimos.

Este nuevo cargo ¿es compatible con las funciones de Alcalde de Tafalla?

Para ser presidente de la Federación, primero debes ser alcalde de alguna localidad; es una condición indispensable. ¿Me queda tiempo? La verdad es que vivo muy ocupado. Siempre he dicho que el trabajo en equipo es fundamental, y en este momento tengo el privilegio de liderar a un gran equipo. Gracias a su apoyo, puedo desempeñarme en la Federación.

Dida batean:

• Lugar que más frecuentas durante fiestas: El adoquín
• ¿Qué sticker/emoji usas más?: depende a quién se lo envíe (risas)
• Quitando el 14 de agosto, ¿cuál es tu fiesta preferida del año de Tafalla?: San Sebastián.
• Un grupo/artista que te gustaría ver en fiestas de Tafalla: Odolkiak Ordainetan.
• ¿Qué personaje histórico tafallés te hubiera gustado conocer?: Teodoro Rada.
• ¿Y del mundo?: Simón Bolivar.
• ¿Qué palabreja típica tafallesa te gusta más?: Gabalzeka.